刘强东京东员工

刘强东狼性训话后，京东采销年薪从薪涨至薪业绩激励上不封顶

刘强东在企业管理上一直以来都有着独特的见解和做法。他对于激励员工、推动业务发展的思路常常引起关注。最近，京东采购销售部门在薪资政策上做出了重大调整，从传统的薪资涨幅模式转变为薪资与业绩挂钩的激励模式，而且上不封顶。这一变化背后的理念和意图值得我们深入探讨。 激励机制的变革过去，很多公司的薪资激励主要是以固定的基本工资和一定比例的年度涨幅为主，而这种模式存在一些问题。它不能很好地激发员工的积极性和创造性，因为工资的增长缺乏明确的动力和目标。其次，这种模式也难以与企业的业务目标和发展战略相契合，员工的个人目标与公司目标...