荣耀屏幕项目工作计划

1. 完成荣耀屏幕产品的设计和研发。

2. 确保产品在预定时间内通过所有质量测试。

3. 实现产品上市前的市场推广计划。

1. 设计与研发团队：包括工程师、设计师和测试人员。

2. 材料与设备：高质量显示屏、原型制造设备及测试仪器。

3. 财务预算：用于研发、生产及市场推广的资金。

4. 市场营销团队：用于推广产品的广告和公关资源。

1. 技术风险：可能遇到技术难题，影响产品研发进度。

2. 供应链风险：关键材料或设备的供应可能出现问题。

3. 市场风险：产品上市后市场接受度低于预期。

1. 定期召开项目进展会议，跟踪各阶段目标完成情况。

2. 设立里程碑检查点，对研发和生产进度进行评估。

3. 收集市场反馈，并根据用户反馈调整市场策略。